事業開発研修

事業開発研修概要

こんなお悩みありませんか？

• 新規事業を考える時間もノウハウもない
• アイデアが出ても企画止まりで終わる
• 若手が「経営感覚」を持っていない

研修の目的

市場ニーズの見つけ方から企画立案・仮説検証の基本までを学び、自社らしい新規事業を創出する人材を育てます。

対象者

次世代リーダー／経営企画担当／新規事業チーム

得られること

• アイデアを事業に育てるプロセスの理解
• 顧客視点での仮説検証力
• 経営者視点での意思決定思考

研修内容（例）

• 顧客課題の見つけ方
• ビジネスモデルキャンバス実践
• 仮説検証の方法とプレゼン演習

所要時間・形式

1日研修〜連続プログラム（例：週1×4回）／対面・オンライン

ご契約・費用に関して

こちらをご覧ください。

備考

社内プロジェクトと連動した設計も可能です。

プロジェクトがすでにある、または動かしたいチームが決まっている場合はプロジェクトコーチングもお勧めしております。