102 ストラテジー（リアル対面型）

“経営者の半分の仕事”―事業戦略を、AIとケーススタディで徹底習得

経営者の“もう半分”を、AIと共に武装せよ。 次の成長曲線を描く事業戦略をその手に。

☁こんな課題ありませんか？☁

• ビジョンやミッションと“戦略”の違いが曖昧で、社員に方針を示しづらい
• 外部環境を診断できず、思いつきの施策に終始してしまう
• AI活用の必要性を感じつつ、ChatGPTをどう戦略に組み込むか分からない
• 自社カルチャーや自分の“思い込み”が、戦略を歪めている気がする

📒この講座で得られること

• 戦略思考の型をインストール
• 外部・内部診断 → 基本方針策定 → 行動計画実行のサイクルを、ケーススタディで体得
• AIを組み込んだ実践フローを確立
• ChatGPTで市場分析・仮説抽出・施策優先度付けを自動化
• “認知バイアス”を武器に変える
• 自分／自社カルチャーの強みを可視化し、差別化された戦略へ再構築

💡講座の特徴

1. ケーススタディ主義 実際の事例を題材にディスカッション等を行い、机上の空論にしない“腹落ち感”を追求。
2. AIファースト設計 各セッションでAIを活用し、別次元の経営の視点をお届けします。
3. 認知リフレクションワーク バイアス診断シートで“思考のクセ”を可視化。強み・弱みを戦略に反映するメソッドを学習。

講師

湯ノ口　直樹　

コミュニケーションエナジー株式会社　代表取締役

1991年生まれ。米国Palo Alto Universityでビジネス心理学を研究。在学中に、株式会社ユノを創業。創業から5年間、飲食領域でITソリューションを提供。多数の飲食店さまとの関わりから、中小企業のポテンシャルに気づき、組織開発とDXを推進する事業を展開。同時に、コミュニケーションエナジー株式会社の事業統括として、DXの推進、研修プログラム開発に参画。

2022年同社取締役に就任。人事評価プログラムプラスHRの開発などの開発を行う。2023年3月同社代表取締役に就任し、AIを駆使した動的な組織開発サービスを提供。また、多数のクライアント組織の分析結果から構築された各階層向け研修プログラムの開発・提供を行う。

📅スケジュール

第1講　2025年8月21日（木）13:00 ～ 19:00 第2講　2025年8月22日（金）10:00 ～ 17:00

第3講　2025年9月25日（木）13:00 ～ 19:00 第4講　2025年9月26日（金）10:00 ～ 17:00

第5講　2025年10月23日（木）13:00 ～ 19:00 第6講　2025年10月24日（金）10:00 ～ 17:00

第7講　2025年11月20日（木）13:00 ～ 19:00 第8講　2025年11月21日（金）10:00 ～ 17:00

会場：東京プリンスホテル

〒105-8560 東京都港区芝公園3-3-1 TEL：03-3432-1111 アクセス　https://www.princehotels.co.jp/tokyo/access/

受講料： 385,000円／1名 （税込、2日目の昼食代含む）

※ 交通費、宿泊費は含まれておりません。

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カリキュラム（全４モジュール）

1. 戦略とは何か — ビジョン／ミッションとの線引き
2. 環境診断：外部構造×内部資源の読み解き
3. 基本方針の設計と優先順位付け
4. 行動計画 × AIオペレーション

＋ボーナスQ&Aセッション：自社戦略の個別レビュー

受講に必要なもの

• PC またはタブレット
• ChatGPTアカウント（無料プランでOK）
• 未取得の方は事前ガイドあり。5分で開設できます

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